Resumen de la junta de accionistas de AAPL: Tim Cook habla de COVID-19, la regulación de la App Store y más

Una cosa importante a tener en cuenta es que las propuestas y preguntas de los accionistas no son siempre las más técnicas

Apple ha celebrado hoy su reunión anual de accionistas, esta vez completamente virtual debido a la actual pandemia de COVID-19. Durante el evento, el CEO de Apple, Tim Cook, respondió a las preguntas de los inversores sobre temas como la respuesta de la compañía a la pandemia, las contribuciones políticas y más. A continuación, nuestro resumen.

Una cosa importante a tener en cuenta es que las propuestas y preguntas de los accionistas no son siempre las más técnicas. En su lugar, se reciben muchas preguntas y propuestas amplias, generales y a menudo mal informadas.

Este año, las cosas fueron aún más secas que de costumbre porque la configuración virtual del evento permitió a Apple filtrar las preguntas con facilidad, por lo que nada extravagante terminó siendo preguntado directamente al CEO Tim Cook. En el pasado, la junta de accionistas se celebró en persona en el Teatro Steve Jobs.

Resumen de la junta de accionistas de AAPL

Durante su discurso de apertura, Apple Cook tocó ampliamente el rendimiento de Apple a lo largo de 2020. Esto incluyó el trimestre navideño de Apple que batió récords, la línea de Mac M1, el Apple TV+ que recibió nominaciones a premios y el enfoque de la compañía en la privacidad.

Los accionistas votaron para aprobar un nuevo plan de remuneración para los ejecutivos de Apple, que incluye un paquete de acciones para Cook que podría suponerle 1 millón de nuevas acciones si Apple cumple ciertos objetivos de rendimiento. Cook también dijo que Apple aumentará su dividendo.

Tras el discurso de apertura, pasamos a una sesión de preguntas y respuestas. A continuación, encontrará las transcripciones de las respuestas de Cook a las preguntas más destacadas.

Sobre la respuesta de Apple al trabajo remoto durante la pandemia:

“Llevamos trabajando principalmente a distancia desde marzo del año pasado. Llevamos casi un año de trabajo y te diría que todavía estamos aprendiendo cosas nuevas. Diría que estoy increíblemente impresionado con nuestros equipos y su capacidad de recuperación. El hecho de que hayamos tenido esta notable racha de innovación y creatividad del año pasado es un testimonio de su trabajo, emprendiendo durante una época realmente difícil.

Reunir a los equipos en la oficina tiene un enorme beneficio, pero cuando la pandemia hizo imposible la actividad habitual, innovamos y nos adaptamos. A veces encontramos más y mejores formas de colaborar entre equipos y llegar a nuestros clientes de forma virtual. Sigo pensando que no hay nada que sustituya a las reuniones cara a cara, pero también hemos descubierto que hay cosas que funcionan realmente bien de forma virtual. Hemos aprovechado este momento inusual como una oportunidad para ayudar a desafiar el statu quo. Estamos desarrollando nuevas habilidades, capacidades y flexibilidad que nos serán increíblemente útiles a largo plazo.

A pesar de una pandemia mundial, hemos tenido uno de los años más prolíficos de nuestra historia, con eventos de lanzamiento virtuales que nos han permitido compartir con el mundo nuestra línea de productos más potente. Y al mismo tiempo, hemos utilizado nuestras habilidades para apoyar a nuestras comunidades en un momento de necesidad. “

Sobre las contribuciones políticas:

“Nuestra política sobre las contribuciones políticas es muy sencilla: no las hacemos. No tenemos un comité de acción política, nunca lo hemos tenido ni lo tendremos. Nuestro enfoque del compromiso, ahora y siempre, es la política, no la política. Hay lugares en los que eso significa que hablaremos y nos manifestaremos. No estamos en el negocio de hacer contribuciones políticas y ese es el enfoque correcto”.

Sobre Apple TV+:

“Nuestro enfoque de Apple TV+ desde el principio ha sido el de contar historias que importan. Vemos el streaming como un escenario con espacio para varios actores. Queremos distinguirnos por la calidad de los contenidos que ponen de relieve la humanidad que tenemos en común.

Creo que se puede ver la fuerte respuesta a esto de diferentes maneras, ya sea la increíble difusión de boca a boca de programas como Ted Lasso, o la notable racha de más de 240 nominaciones a premios”.

Sobre la posibilidad de que la regulación afecte a la App Store:

“En poco más de una década, el App Store ha supuesto una revolución del software para los usuarios y un milagro económico para millones de emprendedores, creadores, pequeñas empresas y grandes desarrolladores de éxito. Nuestro objetivo ahora es llevar adelante el éxito del ecosistema del App Store y hacerlo aún más fuerte a través de esfuerzos como el Programa para Pequeñas Empresas del App Store.

Apple no tiene una posición dominante en ningún mercado en el que compita. Ni en ninguna categoría de productos, ni en ninguna categoría de servicios, ni en software o aplicaciones. Este mercado competitivo nos empuja a todos a ser mejores. Así que, aunque el escrutinio siempre es justo, acusaciones como estas se desmontan tras un examen razonable de los hechos”.

Sobre las Apple Stores en medio de la pandemia:

“Nuestros increíbles equipos de venta al por menor han sido innovadores, ágiles y adaptables a lo largo de la COVID-19. Nuestra principal prioridad es mantener a todo el mundo seguro y sano para poder seguir atendiendo a nuestros clientes en todos los sentidos. Estamos deseando reabrir nuestras tiendas en más lugares”.

Sobre el estímulo fiscal adicional en Estados Unidos:

“Creo que la primera prioridad de cualquier estímulo debe ser ayudar a la gente. Aunque no soy economista ni pronosticador, es fundamental asegurarse de que la gente reciba ayuda en tiempos difíciles como los actuales. La prioridad debe ser un estímulo que ayude a la gente y siente las bases de un crecimiento económico equitativo.”

Sobre la respuesta de Apple al grave temporal en Texas:

“En primer lugar, nuestros pensamientos están con todas las personas de Texas y de todo Estados Unidos que se han visto afectadas, incluidos muchos de los miembros de nuestro equipo. Como he dicho anteriormente, Appel hará donaciones para apoyar a las organizaciones de ayuda sobre el terreno y nuestra gente y los equipos de seguridad global se mantienen en estrecho contacto con los empleados afectados, y ofrecen nuestro apoyo.

Ver a tanta gente sin electricidad o sin acceso al agua potable, la devastación es muy real, a la par de lo que se ve en algunos terremotos o huracanes. Los fenómenos meteorológicos extremos como éste son cada vez más frecuentes. A largo plazo, creo que será absolutamente crucial asegurarse de que tenemos los sistemas más fuertes posibles para limitar el daño que estos eventos pueden causar. Desde la prevención y la planificación anticipada, pasando por los esfuerzos de ayuda sobre el terreno, hasta las inversiones en sistemas energéticos que sean renovables y resistentes a partes iguales.”

Sobre los retos que nos esperan en 2021:

“No veo tanto los obstáculos como las oportunidades. No nos equivoquemos, son oportunidades que tendremos que gestionar de forma creativa, inteligente y diligente como empresa. No las damos por sentadas. En realidad, estamos entusiasmados con ellas.

Si analizamos las líneas de productos, no creo que hayamos tenido nunca un mejor conjunto de productos con un mayor grado de potencial futuro. Ya sea la primera generación de iPhones 5G, el impresionante potencial del chip M1 en manos de nuestros usuarios, la notable capacidad del Apple Watch para velar por tu salud, y la forma en que todos estos dispositivos están profundamente integrados con el software que les da vida, y una creciente cartera de servicios que nuestros usuarios adoran y de los que dependen.

Hace casi un año, al comienzo de la pandemia de COVID-19, dije que no creo que haya habido nunca un entorno más difícil en el que hayamos operado Apple como empresa. Pero un año después, creo que hay que detenerse y decir “vaya”. El grado en que todos nuestros equipos en todas partes se unieron, estuvieron a la altura de la ecuación, se ayudaron mutuamente a través de ella, no creo que se pueda esperar más que eso y ciertamente no se podría pedir.

Después del año que hemos pasado todos, soy muy optimista sobre el futuro, y para todos nosotros en Apple, estamos pensando profundamente como siempre en cómo podemos ayudar a nuestras comunidades a salir de esto más fuertes, cómo la recuperación de esto puede ser justa y equitativa, y cómo todo eso puede ser ayudado por la tecnología de clase mundial que pone a la humanidad en su corazón.”

Chance Miller

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